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从“过年”到“与人竞争”,重阳税增长体系激发员工活力
2025-10-12

湖北日报见习记者甄子轩通讯员胡庆华李阳攀王静在咸宁市崇阳县税务局,一场致力于年轻干部成长机制的改革悄然改变了整个队伍的面貌。此前被诟病为“岁月幸存者”的晋升模式已被充满活力的新“竞争”机制所取代。这一切都源于我局自今年6月起全面推行的青年干部管理制度。从“印象分”到“表量”,增长路径清晰可见。 “没想到自己上了公开名单,现在想起来还是很享受。”从一级行政执法人员晋升为组织者四级的尹英难掩喜悦之情。她今年 28 岁,是 pag 实施积分系统后的首批受益者之一。重阳县制定的《年轻干部积分管理细则》税务局明确列出了6个规模、23个考量指标,将之前不明确的“优秀表现”转变为可衡量、可比的具体行动。评分表涵盖了“政治、热爱、遵守纪律、注重业绩、比较奉献、勇于变革”六个基本维度。通过取得专业资格证书、发表研究文章、参加紧急、危险、繁重活动、为自己提供志愿服务等方式可以获得相应积分。体系要点不是“考试指人生”,而是“周日记、月分析、季比较、年分析”的动态管理体系。每个月,年轻干部的积分明细都会向社会公布,做到“一人一档,实时记录”。目前,总情已为82名年轻干部建立了完整的积分档案。 -pe选择和使用的依据从金融人格的政策来看。给分,是真诚的陈述。从“我想做”到“我想做”,泉水积分系统的池子被激活,这也体现在其成果的运用上。崇阳县税务局明确先点后优挂钩,晋升、工作调整、培训培训等,彻底解决了“多做少做”的问题。 “过去,探亲、志愿服务这样的‘非凡事’并没有受到太多关注,但现在一宣布,大家都急着报名。”办公室人员王静被观察。制度实施后,全员年轻干部积极参与税收征管、行政改革、营商环境等专项活动。三人撰写的优秀案例被采纳。年轻干部积极参与的比例与系统实施前相比,学生的活动量增加了50%以上,思维观点明显改善。 “我们的创新机制就是让想做事的人做事。”崇阳县税务局人管人员表示,评分制度推动了管理方式从管理人向育人转变,成为不断更新的人才数据库。今年7月,县局根据积分结果提拔2名正级、2名副处级干部,15名成绩优异的年轻干部晋升为四级领导。目前,全球14个存量办公室中的13个已被“85后”释放,形成了一支敢于承担责任、善于做事的年轻人新力量。 “制度体系的重要性超过了分数或者晋升本身。”张大伟 国家科学院院士华中师范大学的治理认为,重阳税务局的行为表明,它就像一把钥匙,试图理解“干完年”的惯性如何被新的激励“竞争”机制所取代,是对本土层面干部素质的一次重要探索。

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